Structurer ma gouvernance après une transmission ?

Engagement &
Vision

Transmission &
Nouvelle génération

Gouvernance &
Organisation

Performance &
Éxécution

  • Entreprise du secteur du nettoyage et de la sécurité
  • >30M€ de CA
  • Actionnaire de référence : < 5 personnes

Enjeu

Lancer une nouvelle dynamique après la transmission opérationnelle réussie d’un père à sa fille.

L'intervention de family & co

Après la phase de transmission opérationnelle,

  • Mise en place d’un board
  • Préparation de l’entrée du conjoint au poste de DG et au capital
  • Accompagnement active de la gouvernance (membre indépendant du board)
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