Structurer ma gouvernance après une transmission ?
Structurer ma gouvernance après une transmission ?
Engagement &
Vision
Transmission &
Nouvelle génération
Gouvernance &
Organisation
Performance &
Éxécution
- Entreprise du secteur du nettoyage et de la sécurité
- >30M€ de CA
- Actionnaire de référence : < 5 personnes
Enjeu
Lancer une nouvelle dynamique après la transmission opérationnelle réussie d’un père à sa fille.
L'intervention de family & co
Après la phase de transmission opérationnelle,
- Mise en place d’un board
- Préparation de l’entrée du conjoint au poste de DG et au capital
- Accompagnement active de la gouvernance (membre indépendant du board)
