L’expérience a démontré que certaines « recettes » qui font la performance des entreprises familiales sont applicables dans des contextes hors familles. Et c’est pour cela que le cabinet travaille aussi avec des organisations non-familiales.
Nous accompagnons ainsi des dirigeants et actionnaires qui souhaitent :
Que ce soit aux côtés d’un dirigeant, d’une équipe de direction ou d’un actionnariat, nous déployons les mêmes approches de conseil, en binôme, axées sur la co-construction et le questionnement autour de :
- Pourquoi ? (Motivation & But ultime)
- Qui ? (Identité & Valeurs)
- Quoi ? (Projet & Stratégie)
- Comment ? (Gouvernance & Communication)
Au service de 5 thèmes majeurs :
Notre mission est de mettre les actionnaires en position d’être ensemble des acteurs engagés pour la réussite des entreprises qu’ils détiennent et de leur permettre ainsi d’exprimer et de mettre en cohérence : vision des actionnaires et projet d’entreprise, avec une organisation adaptée, pour une performance durable.
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