Qui sommes-nous ?

Laurent Allard est associé co-gérant de Family & Co aux côtés de Pierre-Emmanuel Costeux. Diplômé d’HEC, il a exercé différentes fonctions financières, commerciales, marketing, dans des structures publiques, cotées, fonds d’investissement. Il a été le directeur général de l’Association des anciens HEC, associé à la gouvernance de la Fondation HEC. Président du holding de sa famille, il a mené de nombreux travaux avec les 55 actionnaires familiaux et avec l’équipe opérationnelle, jusqu’à la cession de l’entreprise.

Associé, Pierre-Emmanuel Costeux dirige Family & Co et Leaders & Co avec Laurent Allard. Diplômé d’HEC, Pierre-Emmanuel a multiplié les expériences de dirigeant opérationnel, en France comme à l’international, au sein de grands groupes à forte dimension familiale (Autodistribution, Yves Rocher), ainsi qu’en tant qu’entrepreneur-administrateur (Selective Beauty, Canopy, Atelier Cologne).

Diplomé de ESC Reims (85) et INSEAD (PSD 02), il démarre sa carrière dans le Champagne (10 ans) puis intègre KPMG en 1997 en tant que consultant en stratégie Pme-ETI. Nommé en France à la Direction du Consulting en 2004 puis à la Direction Générale Pme-ETI en 2006, il devient Global Head of Family Business à l’international de 2011 à 2017. Il crée le Centre d’Excellence mondial du Family Business à Paris, une référence d’expertises mondiales au profit des entreprises familiales. En 2018, il rejoint Family & Co en tant que Partner.

Diplômé de l’Idrac et de l’ESCP Europe (MEB & MSc option finance) Jonathan a multiplié les expériences dans les opérations, la finance et le développement dans des entreprises en forte croissance. Il commence à travailler en opérations à Sonalto – MedTech acquise par Urgo. En 2015, il rejoint la maison de parfum Atelier Cologne en tant que Contrôleur de Gestion Groupe et y accompagnera son rachat et son intégration par le groupe L’Oréal jusqu’en 2017. Depuis 2017, il contribue chez Family & Co au développement de l’offre et de l’ensemble des processus internes.

« Découvrir les entreprises familiales, leurs actionnaires familiaux et leurs problématiques propres, c’est pour moi comprendre un chainon primordial de l’économie.  »

Sylvie Chamberlin est diplômée d’HEC et d’un Master of Business Coaching. Elle allie sa solide expérience du business, dans des fonctions opérationnelles et stratégiques, sa compréhension fine des enjeux relationnels et sa passion pour l’humain, pour accompagner aujourd’hui des dirigeants et des organisations dans l’affirmation de leur identité et le déploiement de leur plein potentiel de rayonnement.

Licencié en droit UCL et diplômé ICHEC. Associé familial, membre du Conseil d’administration et Comité d’audit d’une société familiale du CAC 40. Plus de 25 ans dans le secteur financier. Administrateur délégué d’une filiale de Petercam (1995-2013).

Diplômé d’HEC, Arnould a partagé sa carrière entre le Crédit Lyonnais et une Grande Maison de Champagne (société familiale) dont il est devenu Directeur Général avant d’être nommé PDG de sa société mère, SJB. Il y a notamment mis en place un certain nombre d’outils destinés à pérenniser le contrôle familial, avant d’orienter son activité vers le conseil aux actionnaires d’autres entreprises familiales.

Valérie a effectué une grande partie de sa carrière dans la formation puis à des postes de gestion pédagogique avant de se recentrer sur des fonctions de support administratif à temps partiel (afin de pouvoir consacrer plus de temps à sa famille ) dans un centre de profit puis chez Family & Co depuis décembre 2019. 

Ingénieur, diplômé de l’École Catholique des Arts et Métiers et ancien Sportif de haut niveau. Carrière de dirigeant opérationnel de division ou filiale de grosses PME dans des contextes complexes. Gilles est aujourd’hui spécialisé dans le conseil en stratégie du changement.

Professeur d’Université (droit privé) puis notaire à Paris. Fondateur du Family Business Group en 2004. Membre non familial du Family Board de sociétés cotées et non cotées, pour y apporter « un tiers regard », Frédéric a aussi été administrateur au sein du groupe AXA de 2000 à 2014.

Nadia Nardonnet est diplomée HEC, Sciences Po/IFA. Préalablement, à la tête d’entreprises familiales ou en les créant, Nadia a dirigé plusieurs sociétés dans les secteurs du BTP, des services et des médias en France, aux US, en Allemagne et en Angleterre. Nadia est également, Présidente du Conseil de Surveillance de SBT – Human Matter, membre du Conseil de Surveillance de la Banque Transatlantique, membre du Conseil d’Administration de l’Express, d’un Esprit de Famille et de OLAVIE, Mentor d’HEC Entrepreneurs, Speaker TEC au MBA HEC, Membre du Bureau des CCE Hauts de Seine, Membre permanent du Comité des sages HEC Alumni, et vice-présidente de l’association RMC-BFM.

Diplômé de Neoma Reims et HEC Executive Education, David possède 10 années d’expérience en conseil en stratégie à destination de PME, ETI et fonds d’investissements, durant lesquelles il a développé une expertise reconnue sur les stratégies de croissance (build up, internationalisation, création d’offres). Après un passage dans des spin off de grands cabinets anglo-saxons, il devient un des premiers membres des équipes de Bpifrance conseil où il a fortement contribué à créer et structurer l’offre d’accompagnement aujourd’hui en place sur les sujets de stratégie et gouvernance à destination de pépites françaises en forte croissance, et des fonds de Private Equity de l’institution financière.

Dirigeante au parcours International et Business dans des secteurs fortement règlementés : Pharmacie, Banque -marchés financiers, Industrie, +de 20 ans dans l’Energie (AREVA). Depuis 2012, Conseil en Stratégie et Développement auprès d’entreprises, industriels, et décideurs Grands Projets (France et International). Co-fondatrice de « The Board Network », Administrateur du Club des Exportateurs de France, Expert  « Entreprises- Innovation  » auprès de la Commission Européenne, expert auprès de l’ AIEA, IISS… Chevalier de la Légion d’Honneur. Fabienne est diplomée de SciencePo Paris et de Columbia (USA).

« Bien au-delà des exigences légales, se doter d’une gouvernance efficace et évolutive offre de nouvelles chances tant à l’entreprise qu’aux actionnaires : meilleur alignement des projets, appui d’un collectif de confiance, expérimenté, diversifié et ouvert aux évolutions même les plus inattendues. Lorsque le rôle de chacun s’exerce pleinement, l’ensemble gagne en pertinence, agilité et capacité de rebond. »

Diplômé de l’Ecole des Mines de Paris, Benoît a eu un parcours chez Danone, puis a repris et développé une société de spiritueux avec l’appui d’actionnaires financiers. Il a été actionnaire (5ème génération) d’une société familiale. Il préside le Conseil d’Orientation et de Surveillance de la Caisse d’Epargne Normandie, est membre du comité d’investissement du fonds Normandie Participations et est administrateur indépendant de PME.

Diplômée HEC, dirigeante pendant plus de 17 ans (DG du groupe Bernard Loiseau, création et direction de sa propre chaîne de restaurants), après 10 ans de direction financière. Conseil et coach de dirigeants de PME et ETI. Isabelle est également membre de l’APIA, administrateur et membre de comité stratégique.

Avec plus de 15 ans d’expérience de direction générale en France et au Benelux, Patrick a l’habitude de gérer des entreprises industrielles et de services. Tout au long de son parcours professionnel il a eu l’occasion de côtoyer et d’intégrer des entreprises familiales au sein de structures diverses. Il sait l’importance que les actionnaires doivent accorder à la construction d’une vision, pour eux et pour leurs salariés. Patrick a toujours porté une attention particulière aux hommes et aux femmes de l’entreprise sachant que la force d’une équipe et la maîtrise des compétences sont des éléments fondamentaux pour envisager un développement ambitieux des activités. Ingénieur de Formation, Patrick est tout aussi à l’aise dans l’approche technique des sujets que dans une approche commerciale et de développement.