Communiqué de presse : Arrivée de Fabienne PEHUET-LUCET dans son équipe de partners

Communiqués de presse Family & Co

 

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Paris, le 22 novembre 2018

Leaders & Co annonce l’arrivée de Fabienne PEHUET-LUCET dans son équipe de Partners

Leaders & Co, cabinet indépendant dans l’accompagnement au service des dirigeants d’entreprise, annonce un renforcement de son équipe de partners au service de ses clients. L’arrivée de Fabienne PEHUET permet à Leaders & Co de consolider son expertise de conseil aux dirigeants d’entreprises industrielles et de grands groupes internationaux.
Fabienne Péhuet est diplômée de SciencePo Paris et de Columbia (USA). Dirigeante au parcours International et Business dans des secteurs fortement réglementés (Pharmacie, Banque, Marchés financiers, Industrie), ainsi qu’une expérience de plus de 20 ans dans l’Energie au sein de AREVA. Depuis 2012, Fabienne accompagne et conseille des entreprises, des industriels, et des décideurs en Grands Projets (en France et à l’international) dans leurs stratégies et leur développement. Expert « Entreprises-Innovation » auprès de la Commission Européenne, expert ad-hoc AIEA, IISS… Fabienne est également Administrateur du Club des Exportateurs de France et Chevalier de la Légion d’Honneur.
« C’est avec grand plaisir que nous accueillons Fabienne PEHUET en tant que partner Leaders & Co. Fabienne va apporter à nos clients sa connaissance des questions stratégiques, du développement à l’international et aussi son expertise du secteur de l’énergie. Experte reconnue, elle sait accompagner les dirigeants de grands groupes sur leurs stratégies et leur leadership mais également accompagner la réflexion de nos clients PME/ETI industrielles ou même conseiller des start-ups innovantes pour les aider à trouver leurs business model et le chemin de l’international » – Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, associés dirigeants de Leaders & Co
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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.