Notre accompagnement vise à répondre aux quatre niveaux de questions qui se posent au collectif actionnarial :
Ce questionnement du collectif nous permet de travailler l’articulation entre famille et entreprise en profondeur.
Nous vous présentons ci-après les 5 grands champs thématiques sur lesquels nous intervenons aux côtés du collectif :
L’expérience a démontré que certaines « recettes » qui font la performance des entreprises familiales sont applicables dans des contextes hors familles. Et c’est pour cela que le cabinet travaille aussi avec des organisations non-familiales.
Nous accompagnons ainsi des dirigeants et actionnaires qui souhaitent :
Que ce soit aux côtés d’un dirigeant, d’une équipe de direction ou d’un actionnariat, nous déployons les mêmes approches de conseil, en binôme, axées sur la co-construction et le questionnement autour de Pourquoi ? Qui ? Quoi ? Comment ?.
Un travail sur les motivations et les envies avec une approche transformante, individuellement et collectivement
Une approche pluriexpérience par des profils complémentaires de praticien de l'entreprise familiale, intervenant en binôme
Ancré dans le « monde réel » avec une méthode en co-construction, réaliste et pragmatique
Des intervenants « seniors » avec la capacité à challenger mais aussi à s’adapter à chaque contexte
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