Family & Business podcast – Episode 5 – La science de la Transmission avec le Dr. Léa Wang

Podcast 5 avec Léa Wang par Family and co

Pour ce nouvel épisode, Jonathan Chaignon reçoit le Dr. Léa Wang, professeure en psychologie des organisations et directrice de  recherche au Transmission Lab pour parler de son domaine de prédilection : la transmission de l’entreprise familiale.

Léa nous livre la définition de la réussite de la transmission (entre autres choses!) caractérisée, par les dirigeant(e)s, de 3 manières principales : 

  • la réussite économique – avec notamment les résultats post-transmission des entreprises, la croissance…
  • la réussite humaine – avec des parties prenantes satisfaites du processus de la transmission (harmonie, bonne entente, transmission des valeurs…)
  • et enfin la réussite “procédurale” – avec un processus de transmission perçu comme “naturel”, sans forcer le calendrier avec les bonnes étapes… 

Autres points évoqués pendant cet échange :

  • Comment définir l’envie de transmettre ?
  • Quels facteurs influencent la prise de conscience pour lancer la réflexion ?
  • Quels éléments facilitent les processus de transmission ? 
  • … 

L’ensemble des études citées par le Dr. Léa Wang sont accessibles ici sur le site du TransmissionLab.

Un grand merci à Léa pour cet échange, on se retrouve en septembre pour le prochain épisode du F&B Podcast ! 

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
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Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.