NOS RESSOURCES

Family & Co à Lyon
Conseil pour entreprises familiales

Accompagner les entreprises familiales lyonnaise dans la durée

Bienvenue chez Family & Co, votre cabinet conseil à Lyon spécialisé dans l’accompagnement des entreprises familiales. Depuis 2004, nous mettons notre expertise au service des familles entrepreneures lyonnaises, les aidant à relever les défis uniques auxquels elles sont confrontées. En tant que chef d’orchestre de la réflexion stratégique, nous nous engageons à co-construire et pérenniser votre aventure familiale.
 
Installé à Lyon depuis 10 ans et porté par Pierre-Emmanuel Costeux, associé co-gérant et 2 correspondants régionaux, notre équipe d’experts en entreprises familiales à Lyon comprend les subtilités du tissu économique local et les enjeux spécifiques auxquels font face les actionnaires familiaux dans notre région. En choisissant Family & Co, vous optez pour un partenaire de confiance, profondément ancré dans le paysage économique lyonnais, et dédié à la réussite et à la pérennité de votre entreprise familiale (recommandations sur demande).
 
Notre connaissance approfondie du tissu économique local fait de nous le partenaire idéal pour les entreprises familiales de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Notre approche sur mesure pour les entreprises familiales lyonnaises nous permet de vous offrir un accompagnement personnalisé, adapté à votre histoire, vos valeurs et vos ambitions.
 
Et si vous préférez une équipe qui n’est pas ancrée à Lyon ? Nous mettons en place l’équipe qui vous convient grâce à nos 6 adresses et 24 partners. 
 

En savoir plus sur Family & Co >

Nos correspondants à Lyon

Photo portrait Pierre-Emmanuel Costeux, associé co-gérant de Family & Co

PIERRE-EMMANUEL COSTEUX

ASSOCIÉ, CO-GÉRANT

Linkedin
Portrait Adélie Ferrari

Adélie Ferrari

Partner

Linkedin
En savoir plus sur notre équipe >

Le choix Family & Co

Un travail sur les motivations et les envies avec une approche transformante, individuellement et collectivement

Une approche pluriexpérience par des profils complémentaires de praticien de l'entreprise familiale, intervenant en binôme

Ancré dans le « monde réel » avec une méthode en co-construction, réaliste et pragmatique

Des intervenants « seniors » avec la capacité à challenger mais aussi à s’adapter à chaque contexte

Être recontacté

Prêt à renforcer la gouvernance de votre entreprise familiale à Lille ? Prenez contact avec nous pour un échange confidentiel sur vos besoins.

Family & Co utilisera les informations fournies sur ce formulaire pour vous contacter et vous transmettre des mises à jour ainsi qu'à des fins commerciales.

À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
équipe Family & Co 24 partners dirigeants, actionnaires etc.
+5000 actionnaires familiaux conseillés par Family & Co depuis sa création
Carte des 6 adresses Family & Co
En savoir plus

Inscrivez-vous à notre newsletter

Liens utiles
Nos ressources
Contacts
Twitter Phone-alt Rss Linkedin Youtube

Copyright 2023 Family & Co. Tous droits réservés – Mentions légales – Plan du site – Politique de confidentialité

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.

La matrice des enjeux

  • A partir du diagnostic partagé, les principaux enjeux sont identifiés et discutés
  • Ils sont ensuite hiérarchisés dans la matrice des enjeux de Family & Co (en savoir plus ici)
    La « Matrice des enjeux » classe ces derniers, quelle que soit leur nature, en fonction de la maîtrise qu’en ont les responsables et de l’impact que leur « non résolution » peut avoir sur la vie de la société… ou de la famille.

Le diagnostic initial

  • Le point de départ est le diagnostic effectué par le responsable, seul ou avec F&Co.
  • Celui-ci est ensuite partagé avec le Partner Family & Co, avec lequel il donne lieu à une lecture critique.
  • Le diagnostic est finalement co-construit, c’est-à-dire fait l’objet d’un consensus entre les deux.