Laurent Allard participe à « Communiquer la transmission » du Transmission Lab

Laurent Allard, collaborateur de Transmission Lab

« L’entreprise familiale, c’est une famille de projets, ce n’est pas une maison de famille. » Découvrez une perspective sur la transmission par Laurent Allard qui a accepté avec plaisir de participer à l’écriture du livre blanc de Transmission Lab : « Communiquer la transmission ».

Cet ouvrage est consacré aux enjeux de communication dans la transmission des entreprises et s’appuie sur des entretiens avec des dirigeants (cédants, repreneurs ou successeurs) et des experts.

Pour en savoir plus sur ce livre blanc: https://www.transmissionlab.org/livre-blanc-communiquer-la-transmission/


Transmission Lab est un fonds de dotation et un incubateur créé par Nadia Nardonnet avec l’ambition de développer une culture de la transmission en France. Pour plus d’infos sur cet ouvrage ou sur l’organisation, direction sur Transmission Lab.

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.