Après notre première étude sur l’engagement actionnarial, Family & Co franchit aujourd’hui un nouveau cap avec une deuxième étude, en explorant une dimension tout aussi essentielle de l’actionnariat familial : les rôles et contributions de l’actionnaire familial ( livret d’étude à télécharger gratuitement et à lire par ici ).
Découvrez notre édito par ici ou regardez la vidéo ci-après pour découvrir les grands enseignements
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Family & Co, en partenariat avec le Transmission Lab et la Caisse d’épargne, présente les résultats de sa deuxième étude majeure, se concentrant sur les rôles et contributions des actionnaires familiaux dans le cadre du projet familial. Selon Laurent Allard, associé co-gérant de Family & Co, cette analyse approfondie est essentielle pour comprendre comment les actionnaires s’impliquent et contribuent réellement à la pérennité de l’entreprise.
Le Triptyque fondateur de l’actionnariat
L’étude révèle que l’analyse de l’actionnaire familial s’articule autour d’un triptyque qui organise l’ensemble des enseignements :
- L’Implication : Le degré d’intérêt ou de présence.
- Les Rôles : Les places jouées dans le projet familial.
- Les Contributions : Ce que l’actionnaire apporte à la « table actionnariale ».
Quels sont les Niveaux d’Implication des Actionnaires ?
Trois niveaux d’implication sont clairement identifiés :
- L’Actionnaire passif (ou silencieux) : Il est peu présent et est « pointé du doigt ». Cette posture peut poser problème au collectif, même s’il n’en a pas conscience.
- L’Actionnaire en conscience : Il se forme, s’informe, et cherche à être présent le plus souvent possible, devenant ainsi un potentiel supporter du projet.
- L’Actionnaire proactif : Il est caractérisé par une forte implication, et est souvent « proche du pouvoir ».
La cartographie des rôles clés dans l’entreprise familiale
L’étude explore les multiples places que jouent les actionnaires. Les rôles les plus légitimes ou centraux, selon les données statistiques, sont ceux de dirigeant et de gouvernant. Le rôle de dirigeant se distingue par une « forte présence et de constance au travers toutes les générations ».
Au-delà des rôles traditionnels (Salarié, Gouvernant, Actionnaire simple), l’étude identifie des rôles clés, souvent dessinés par recoupement dans les échanges :
- L’Actionnaire contributeur (actionnaire simple mais proactif).
- L’Actionnaire ambassadeur : Désigné comme « une sorte de VRP de l’entreprise dans la famille et de la famille dans l’entreprise ».
- L’Actionnaire entrepreneur :
Point essentiel de gouvernance : L’augmentation des rôles entre la G1 et la G3 est perçue comme un signe qu’une « gouvernance familiale se structure » .
Vers une culture actionnariale partagée
Au-delà de l’implication et des rôles, l’actionnaire apporte des contributions qui lui sont propres, faisant émerger un concept unique : la culture actionnariale.
La question centrale pour l’avenir est la suivante : « comment souhaitons-nous être actionnaire demain ? ». L’exploration de cette culture actionnariale fera l’objet de travaux futurs.
Téléchargez l’Étude Complète (Bonus Inclus) !
Pour obtenir les résultats détaillés de cette étude, téléchargez gratuitement le livret complet sur le site internet de Family & Co. Vous y trouverez également un bonus exclusif : les interviews de « trois chefs d’entreprise » (grands témoins) venus partager leur expérience sur les rôles et contributions des actionnaires familiaux dans leur propre contexte.
Ne manquez pas cette ressource clé pour mieux comprendre les dynamiques de votre actionnariat familial !
