Après notre première étude sur l’engagement actionnarial, Family & Co franchit aujourd’hui un nouveau cap avec une deuxième étude, en explorant une dimension tout aussi essentielle de l’actionnariat familial : les rôles et contributions de l’actionnaire familial (étude à télécharger et lire par ici)
Parce que s’engager ne suffit pas : encore faut-il agir, contribuer, et être reconnu pour ces contributions. C’est précisément ce qu’explore notre toute dernière étude. Comment l’actionnaire familial peut-il passer d’une intention d’engagement à une posture et des actions visibles et concrètes, utiles à la fois à l’entreprise et au collectif familial ?
Notre étude s’articule autour de trois dimensions clés, qui forment la structure même de notre étude et nous invite à dépasser une vision figée de l’actionnaire familial pour mieux saisir la richesse et la diversité de ses expressions :
- L’implication : le degré d’intérêt, de présence et de conscience que manifeste l’actionnaire envers l’entreprise familiale,
- Le rôle : la(les) place(s) concrète(s) qu’occupe l’actionnaire au sein du collectif familial, variant selon les familles et les contextes,
- La contribution : tout actionnaire familial apporte quelque chose au projet commun, qu’il en soit conscient ou non, et cette contribution dépasse largement la simple détention de titres.
Découvrez ici les principaux enseignements de notre nouvelle étude, et plongez au cœur des dynamiques et organisations à l’œuvre au sein des actionnariats familiaux.
Trois niveaux d’implication : quelle est votre posture d’actionnaire ?
Notre étude révèle clairement que l’implication actionnariale ne se résume pas à un simple statut, mais à une posture évolutive dans le temps.
Nous identifions trois grands niveaux d’implication :
- L’actionnaire silencieux, souvent discret voire invisible, parfois mal compris ou ignoré. Cette discrétion comporte un risque majeur : son silence peut masquer un désaccord profond ou devenir source de frustration et de blocage.
- L’actionnaire en conscience, attentif, informé (voire formé), participant sans être moteur. Cependant, cette implication peut se limiter à une participation sans réelle contribution proactive, pouvant ainsi freiner l’énergie du collectif.
- L’actionnaire proactif, impliqué activement, participant, questionnant et initiant des actions. Le risque lié à cette posture réside dans une implication excessive ou centrée sur ses intérêts personnels, susceptible d’entraîner des conflits internes ou des déséquilibres dans le collectif familial.
En explorant ces trois postures, notre étude offre une grille de lecture simple et concrète pour mieux comprendre comment chaque membre d’un collectif peut trouver sa juste place dans l’aventure familiale, encore faut-il comprendre sa position d’actionnaire !
