« Actionnariat familial dans la tempête » webconférence du 15/12/20

Conférence R. Daher Family & Co.

Le webconférence « Actionnariat familial dans la tempête » aura lieu le 15 décembre de 12h15 à 13h30.Voir informations ci-après.

FORMULAIRE D’INSCRIPTION À LA WEBCONFÉRENCE

EN SAVOIR PLUS SUR CETTE WEBCONFÉRENCE

Comment naviguer dans la tempête quand on est actionnaire familial ?

Nous vous proposons de venir participer à cet échange afin de clôturer l’année 2020 qui a rendu cette question particulièrement d’actualité. Nous parlerons de résistance, d’actions, de difficultés, mais aussi d’espoir. Bref, nous parlerons d’entreprises familiales !

Nous aurons la chance de recevoir le témoignage de Richard Daher qui nous parlera du comportement de sa famille, actionnaire d’un acteur emblématique du secteur aéronautique, dans la crise Covid.

Quelques thèmes que nous aborderons : gouvernance, communication, dividende, cohésion, philanthropie, projet long terme… 

Présentation Richard Daher

Membre de la famille DAHER et actionnaire du groupe éponyme (famille de 650 membres dont 400 sont actionnaires de l’entreprise). Richard a participé depuis 1994 à la création de la gouvernance de la famille DAHER. Richard a été successivement Président de l’association Génération DAHER, Administrateur de la holding SOGEMARCO, puis de l’entreprise opérationnelle. Richard est à l’origine de la création de FONDAHER qu’il préside, fonds de dotation de la famille et du groupe DAHER. Administrateur de plusieurs fondations, il est également Délégué pour la région Méditerranée du Family Business Network France.

A propos de Family & Co

Family & Co, depuis 15 ans, est le seul cabinet spécialisé dans l’accompagnement des actionnaires familiaux au cours de moments clés du développement de leur entreprise et de l’aventure familiale. L’approche de Family & Co tient en 3 dimensions : mobiliser et fédérer les actionnaires autour d’un projet de long terme partagé, avec une organisation opérante et lisible pour rendre puissant et pérenne le socle actionnarial en soutien de l’entreprise. Pour accompagner ses clients, Family & Co réunit aujourd’hui des intervenants tous anciens dirigeants d’entreprises et actionnaires familiaux.

Si vous éprouvez des difficultés à vous inscrire, veuillez utiliser le lien suivant : https://app.livestorm.co/family-co/actionnariat-familial-dans-la-tempete

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.