Pour une articulation
durable entre
famille & entreprise

Dessin représentant la famille de Family and Co

ORGANISATION & GOUVERNANCE

TRANSMISSION & NOUVELLE GÉNÉRATION

PERFORMANCE & ÉXÉCUTION

FORMATIONS & SÉMINAIRES

COHÉSION & ENTENTE FAMILIALE

PROJET D'ACTIONNAIRES & CHARTE

Conseil aux actionnaires & entreprises familiales

Pourquoi ?

Nous comprenons l’importance des entreprises familiales et les défis auxquels elles sont confrontées pour les accompagner depuis plus de 20 ans.

La famille actionnaire et son interaction avec l’entreprise forment un système complexe, situé à l’intersection des enjeux business, de la gouvernance et des intérêts familiaux.

Nous comprenons la nature délicate de ces interactions et nous poussons la famille à réfléchir à ses motivations, à définir un projet et à s’organiser pour le porter. En quelque sorte, à se professionnaliser pour être un bon actionnaire de long terme.

Deux cercles symbolisant famille et entreprise
Articulation entre famille et entreprise

À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Nos clients : les actionnaires familiaux

  • Des familles actionnaires de quelques personnes jusqu’à des familles de plusieurs centaines de personnes
  • Des entreprises détenues entièrement par des familles, à des actionnariats mixtes incluant des investisseurs externes, y compris des sociétés cotées en bourses
  • Des sociétés qui réalisent quelques millions d’euros de chiffre d’affaires, jusqu’aux grandes multinationales générant plusieurs milliards
  • Des sociétés basées partout en France et dans les régions francophones

Nos clients parlents de nous...

Le choix Family & Co

Un travail sur les motivations et les envies avec une approche transformante, individuellement et collectivement

Une approche pluriexpérience par des profils complémentaires de praticien de l'entreprise familiale, intervenant en binôme

Ancré dans le « monde réel » avec une méthode en co-construction, réaliste et pragmatique

Des intervenants « seniors » avec la capacité à challenger mais aussi à s’adapter à chaque contexte

Notre approche

Une approche globale suivant 4 dimensions en fonction des besoins de la famille :

  • Relationnelle
  • Patrimoniale
  • Actionnariale
  • Opérationnelle
 

Le tout en veillant à la bonne place et aux aspirations de chacun dans le projet collectif.

L'équipe Family & Co

Équipe professionnelle de Family-and-Co

Nous sommes tous là par envie :

  • Portés par la dynamique du Duo et du cabinet
  • Avec une posture engagée et positive vis à vis de nos clients
  • Avec une volonté d’apprendre, d’innover et de transmettre
 

Tous convaincus que la pérennité des entreprises passe par leur impact positif sur leur environment, le sens donné à leur action. 

C’est le rôle de l’actionnaire de porter cette perspective de long terme.

Nos dernières actualités & publications

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.