Revivez le Family & Business Forum 2023 – « Engager et S’engager ! »

Table ronde Pacte Dutreil

Revivez le Family & Business Forum 2023 en vidéo

Les liens vers les replays du Family & Business Forum

  • 14h00 : Mots d’introduction 3ème édition

Par Denis Lafay (La Tribune), Laurent Allard (Family & Co) et Philippe Grodner (FBN France)

Lien du replay : Mots d’ouverture de la 3ème édition du #FamilyAndBusinessForum

  • 14h05 : Regards croisés sur l’engagement avec Charles Pépin

Avec le témoignage de Charles Pépin, Philosophe et Romancier, animée par Denis Lafay

Lien du replay : Charles PÉPIN, Philosophe et romancier #FamilyAndBusinessForum

  • 14h25 : Transmettre son engagement, s’engager à transmettre

Depuis NANTES  avec les témoignages de Emmanuelle Charier (Groupe Charier), Priscille Gauthier (Groupe Tesson), Miruna Radu-Lefebvre (Audencia), Matthieu Leclercq (ForTalents) animée par Fabienne Lissak

Lien du replay : Transmettre son engagement, s’engager à transmettre #FamilyAndBusinessForum

  • 15h05 : L’entreprise familiale à la conquête de l’international

Avec les témoignages de  Olivier Schiller (Septodont), Jean Mane (Robertet), animée par Philippe Mabille.

Lien du replay : L’entreprise familiale à la conquete de l’international #FamilyAndBusinessForum

  • 15h50 : Choisir et incarner son engagement

Avec les témoignages de Philippe Grodner (Simone Pérèle), Marianne Guyader (Groix & Nature) et Didier Moaté (Banque Palatine) animée par Denis Lafay.

Lien du replay : Choisir et incarner son engagement #FamilyAndBusinessForum

  • 16h20 : Faut-il sauver le pacte Dutreil

Avec les témoignages de  Charles Robinet-Duffo (Groupe Henner), Jean-Godefroy Desmazières (Fidal) et Christophe Deldycke (France Invest) animée par Philippe Mabille.

Lien du replay : Faut-il sauver le pacte Dutreil #FamilyAndBusinessForum

  • 16h50 :  L’entreprise familiale, creuset de la réindustrialisation

Depuis LYON avec les témoignages de Sylvie Guinard (Groupe Thimonnier), Thierry de la Tour d’Artaise (Groupe Seb) et Jean-Loup Rogé (Implid) animée par Laura Nordin

Lien du replay : L’entreprise familiale, creuset de la réindustrialisation #FamilyAndBusinessForum

  • 17h30 : Gouvernance, diversification et transformation

Avec les témoignages de – Fabien Derville (Mobivia et Décathlon), Damien Daher (Daher) et Vincent Papazian (Grant Thornton France) animée par Ingrid Labuzan.

Lien du replay : Gouvernance, diversification et transformation #FamilyAndBusinessForum

  • 18h10 : Engager la nouvelle génération

Avec les témoignages de Charlotte Biotteau (Groupe Eram), Juliette Biotteau (Groupe Eram) et Christine Blondel (INSEAD) animée par Ingrid Labuzan

Lien du replay : Engager la nouvelle génération #FamilyAndBusinessForum

  • 18h40 : Cloture du Family & Business Forum 2023

Par Philippe Mabille, Caroline Mathieu et Laurent Allard

Lien du replay : La conclusion du Forum avec Laurent Allard et Caroline Mathieu, FBN France #FamilyAndBusinessForum

Merci à nos co-organisateurs LaTribune et et le FBN France et merci à tous nos partenaires sans qui cet événement ne pourrait être aussi beau ! 

 

Rendez-vous pour l’édition 2024 !

Les partenaires du Family & Business Forum 2023 : 
Les soutiens du Family & Business Forum 2023 : 
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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.

La matrice des enjeux

  • A partir du diagnostic partagé, les principaux enjeux sont identifiés et discutés
  • Ils sont ensuite hiérarchisés dans la matrice des enjeux de Family & Co (en savoir plus ici)
    La « Matrice des enjeux » classe ces derniers, quelle que soit leur nature, en fonction de la maîtrise qu’en ont les responsables et de l’impact que leur « non résolution » peut avoir sur la vie de la société… ou de la famille.

Le diagnostic initial

  • Le point de départ est le diagnostic effectué par le responsable, seul ou avec F&Co.
  • Celui-ci est ensuite partagé avec le Partner Family & Co, avec lequel il donne lieu à une lecture critique.
  • Le diagnostic est finalement co-construit, c’est-à-dire fait l’objet d’un consensus entre les deux.