Dans cet épisode, Jonathan Chaignon accueille Clémence Mellerio-Jacques pour une plongée dans les dynamiques humaines et plus particulièrement les blocages relationnels au sein des collectifs d’actionnaires.
Selon notre autodiagnostic, +57% des familles d’actionnaires font face à des tensions dans la famille. Ces tensions et conflits peuvent impacter non seulement la direction de l’entreprise mais aussi les équilibres capitalistiques et opérationnels.
Clémence, par son expertise de la psychologie et son expérience en gestion de conflits dans les entreprises familiales, partage sa vision autour de ces blocages.
Quelques éléments à découvrir dans cet échange :
- La notion de « juste niveau de conflit » : un équilibre entre risque de blocage et qualité de décision
- Les caractéristiques des blocages familiaux et leurs effets sur la pérennité des entreprises
- Des exemples concrets pour surmonter ces défis, de l’enjeu intergénérationnel aux rivalités entre branches
