Family & Business podcast – Episode 8 Regards croisés sur l’engagement actionnarial dans l’entreprise familiale

Image Podcast 8 de Family-and-co

Dans ce 1er épisode de l’année 2023, nous explorons le sujet de l’engagement actionnarial avec 2 témoignages d’actionnaires familiaux. 

Vous y découvrirez que cet engagement peut prendre de nombreuses formes, tant au niveau opérationnel que actionnarial.

Mais quels sont les facteurs qui influencent l’engagement des actionnaires ? 

C’est ce que nous avons demandé à Jeanne Gautier et à Ivan Girardot que nous remercions d’avoir accepté de participer à cette conversation.

Jeanne, nous parle notamment de son envie de rejoindre en tant que salarié l’entreprise familiale dirigée par son père et des facteurs qui ont favorisé cet engagement opérationnel

Ivan nous partage quant à lui son engagement au niveau de la gouvernance familiale au sein d’un actionnariat large. 

Tous 2 nous livrent des conseils pratiques pour celles et ceux qui souhaitent s’engager davantage en tant qu’actionnaires familial. 

L’engagement est un thème que nous allons développer au fil de l’année, notamment en écoutant des familiaux, restez connectés pour en savoir plus !

Découvrez le dans cet épisode !

Email
LinkedIn
Print
Lire plus de publications

À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.