Family & Business Forum 2021 – En replay

Famille heureuse célébrant Noël ensemble, 14 Décembre

Découvrez le replay de l’événement du 14 décembre 2021 de 12h45-18h00 complet ci-dessous :

  • 00:09:20 : Introduction
  • 00:15:50 : La France aime-t-elle assez ses entreprises familiales ? Caroline Mathieu, Nadia Nardonnet, Philippe GRODNER, Philippe Coirier du METI – Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire
  • 00:52:50 : Conversation avec Barthelemy Guislain de l’AFM
  • 01:15:30 : Le financement des entreprises familiales avec Claire Chabrier, Aurélien Narminio et Bernard Le Gendre
  • 01:50:30 :L’entreprise familiale, précurseur de l’entreprise à mission ? avec Pierre-Emmanuel COSTEUX, Rodolphe Durand, Sabine Matheson de Sarrut et Isabelle Lescanne de Odet (Groupe Nutriset)
  • 02:28:15 conversation avec Olivia Gregoire
  • 02:49:40 Le sens et l’innovation, un cap dans la crise avec Patrick Daher de Daher, Jean-Thomas Schmitt de Heppner, Thibault Saguez de Saguez & Partners
  • 03:24:50 Conversation avec Renaud Dutreil de Mirabaud, Patrick Martin de Groupe Martin Belaysoud et du Mouvement des Entreprises de France, Charles ROBINET-DUFFO de Groupe Henner
  • 03:59:40 : Gouvernance, remettre du sens, de la résilience avec Priscilla de Moustier de Wendel-Participations SE, Alain Bloch de HEC Paris et Pierre-Emmanuel Costeux
  • 04:22:50 : Peut-on encore développer une entreprise familiale pérenne ? avec Jean-Godefroy Desmazières Fidal, Frédéric Lucet de Family & Co et Cyrille Chevrillon du Groupe Chevrillon
  • 04:54:36 : De la “Startup Nation” à la Transmission Nation” avec Pauline Duval du Groupe Duval et Antoine Fievet du groupe Bel

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.