Webinaire de rentrée – Progresser dans sa pratique de la gouvernance

Vidéo de webinaire LinkedIn pour Family and Co

Dans le cadre des rendez-vous webinaires réguliers Family & Co, nous avons la joie d’organiser avec HEC School of Management et l’IFA administratrices et administrateurs engagés ce webinaire de rentrée. 

Cet échange sera organisé en partage de bonnes pratiques autour des témoignages de : Véronique FAURE-GUEYE, membre du Conseil de surveillance FM Holding et animatrice de la TEAM ACTION FM, certifiée IFA – HEC Paris, Philippe Pelé Clamour, professeur affilié HEC Paris et directeur du certificat « IFA HEC Administrateur d’une entreprise familiale » HEC Paris Executive Education, avec l’animation et les éclairages de Laurent Allard, associé co-gérant de Family & Co.

Quelques thèmes que nous évoquerons avec nos invités :

  • Progresser par le cadre de fonctionnement donné au conseil
  • Progresser par la « bonne » composition du conseil
  • Progresser par la formation des administrateurs et l’évaluation du conseil
  • Progresser en faisant évoluer le schéma de gouvernance dans le temps

Ce webinaire est réservé aux actionnaires et dirigeants familiaux.

Hâte de vous y retrouver !

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.