Actionnaires de l'entreprise Family & co

FAMILY & CO ANNONCE LA MISE EN LIGNE DE NOMBREUX CONTENUS #FAMILYBUSINESS SUR SON NOUVEAU SITE WEB !

Family & Co fait évoluer ses outils de communication digitale et met en ligne son nouveau site internet afin de faciliter l’accès à de nombreux contenus sur l’actionnariat familial et les entreprises familiales. 

A la fois reflet de l’activité de Family & Co, de son équipe et de son savoir-faire, le site internet propose également un éclairage sur les piliers du cabinet : sa vision, ses spécificités et ses domaines d’expertise. Il s’adresse à toutes les personnes souhaitant s’engager comme nous à œuvrer pour des actionnariats actifs aux côtés d’entreprises d’autant plus performantes qu’elles seront responsables et respectueuses de leur environnement, porteuses d’un projet de long terme.

Ce nouveau site a été élaboré autour des 4 domaines d’expertise de Family & Co :

Avec une identité visuelle et une ergonomie renouvelées, ce site permettra un accès rapide et exhaustif à l’ensemble des dossiers de fond, des actualités, publications et vidéos produits ces dernières années par l’équipe de Family & Co. Nous y détaillons aussi quelques cas d’interventions et notre méthodologie d’intervention. 

Notre rencontre est à portée de clics alors n’hésitez pas à nous contacter !

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Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.

La matrice des enjeux

  • A partir du diagnostic partagé, les principaux enjeux sont identifiés et discutés
  • Ils sont ensuite hiérarchisés dans la matrice des enjeux de Family & Co (en savoir plus ici)
    La « Matrice des enjeux » classe ces derniers, quelle que soit leur nature, en fonction de la maîtrise qu’en ont les responsables et de l’impact que leur « non résolution » peut avoir sur la vie de la société… ou de la famille.

Le diagnostic initial

  • Le point de départ est le diagnostic effectué par le responsable, seul ou avec F&Co.
  • Celui-ci est ensuite partagé avec le Partner Family & Co, avec lequel il donne lieu à une lecture critique.
  • Le diagnostic est finalement co-construit, c’est-à-dire fait l’objet d’un consensus entre les deux.