Replay du Family & Business Forum 2025

Revivez le Family & Business Forum 2025 – « Place à la Family Business Nation ! »

Family & Business Forum 2025

10 Vidéos

Coup d’envoi

9:30

J-D. Senard (Renault)

37:42

La souveraineté chevillée au corps

28:57

L’industrie de la défense…

39:00

Dans une économie chahutée…

29:41

Actes Sud…

31:59

La transmission…

41:13

Ouvrir le management…

24:49

De l’autre côté de nos frontière…

32:17

Conclusion…

54:15

 

 

09h15 : Mot d’ouverture du Family and Business Forum

Présenté par Lauren ALLARD, associé, co-gérant de Family & Co, Philippe GRODNER, président du FBN France et Tatiana de FRANCQUEVILLE, directrice générale de La Tribune.  

Lien du replay : Ouverture de la 5ème édition : « Place à la Family Nation ! »

 

09h35 : Interview de Jean-Dominique SENARD, président du Conseil d’Administration du Groupe Renault

 

Animé par Denis Lafay

Lien du replay : Jean-Dominique SENARD, président du Conseil d’Administration du Groupe Renault

 

10h00 : Les entreprises familiales, la souveraineté chevillée au corps

Avec les témoignages de :

  • Florian Sauvin, Membre du directoire d’Unibel,
  • Jean-Godefroy Desmazières, avocat associé, directeur général de FIDAL,
  • Thomas Derichebourg, Président de Derichebourg Environnement

 

Animé par Philippe Mabille.  

Lien du replay : Les entreprises familales, la souveraineté chevillée au corps

 

10h30 : L’industrie de défense, ce secteur qui cache des pépites familiales. 

Avec les témoignages de :

  • Guillaume Morelli, Directeur des activités de cotation pour la France et la péninsule ibérique chez Euronext,
  • Anne-Cécile Guitton, Administratrice de France Invest, Présidente de NCI,
  • Marc-Aurèle Andrieux, Président des Régulateurs Georgin,
  • Maximilien Poul, Président-directeur général de ETS MARCEL DUTHION ET CIE. 

 

Animé par Pierrick Merlet

Lien du replay : L’industrie de défense, ce secteur qui cache des pépites familiales

 

11h10 : Dans une économie chahutée, comment assurer le financement des sociétés familiales ? 

Avec les témoignages de :

  • Fanny Letier – Co-fondatrice de Geneo capital Entrepreneur
  • Thibault Martin-Dondoz, Directeur général de Peugeot Frères Industrie
  • Charles-Henri Bujard, membre du Conseil de Surveillance du Groupe Henner, Président de l’AFFO – Association Française du Family Office. 

 

Animé par Pierrick Merlet

Lien du replay : Dans une économie chahutée, comment assurer le financement des sociétés familiales ?

 

11h50 – Les 2 ateliers du matin du Family & Business Forum 2025

Atelier 1 : « Retours d’expériences, bonnes pratiques et attentes des familles investisseuses en capital risque » avec ASTERION

  • Benoît LEGRAND – Président du Conseil d’administration et du comité d’investissement de Creadev
  • Olivier PARMENTIER – Partner de Entheos
  • Stéphane BOURBIER – Managing partner, Asterion Ventures
  • Louise EDOUARD – Senior Associate Asterion

Atelier 2 : « Rémunération et protection du dirigeant, les bonnes pratiques » avec BRED Banque Privée

  • Charlotte DUGUE – Ingénieure patrimoniale BBP – BRED Banque Privée
  • Guillaume JOUVIN – Directeur de l’Ingénierie Patrimoniale, BRED Banque Privée

 

14h00 : Actes Sud : le coeur des femmes

  • Julie GAUTIER – Directrice générale de Actes Sud
  • Anne-Sylvie BAMEULE – Présidente du directoire de Actes Sud
  • Pauline CAPITANI – Directrice des opérations de Actes Sud

 

Animation : Denis Lafay

Lien du replay : Actes Sud : le cœur des femmes

 

14h35 : La délicate question de la transmission, encore et toujours

Avec les témoignages de :

  • Edouard de SAINT-PIERRE – Directeur général France de Lombard Odier
  • Solenne OJEA-DEVYS – Directrice générale de OKKO Hotels
  • Edith GINGLINGER – Co-directrice scientifique de la chaire « Entreprises Familiales, Investissement de long terme » de l’Université Paris-Dauphine

 

Animation : Pierrick Merlet

Lien du replay : La délicate question de la transmission, encore et toujours

 

15h20 : De l’autre côté de nos frontières, même combat pour les entreprises familiales ?

Avec les témoignages de :

  • Alain BLOCH – Professeur Emérite de HEC Paris
  • Louis de SCHORLEMER – Membre du Conseil de surveillance de Villeroy & Boch
  • Hervé COPPENS d’EECKENBRUGGE – Ancien administrateur non exécutif de Solvay SA

 

Animation : Pierrick Merlet

Lien du replay : De l’autre côté de nos frontières, même combat pour les entreprises familiales ? 

 

15h55 – Les entreprises familiales ouvrent leur management à l’extérieur.

Avec les témoignages de : 

  • Diane-Laure ZIPPER de FABIANI – Engagement Manager de Heidrick & Struggles
  • Philippe GELIN – Directeur général de LDC

 

Animation : Denis Lafay. 

Lien du replay : Les entreprises familiales ouvrent leur management à l’extérieur

 

16h30 – Les ateliers de l’après midi du Family & Business Forum

Atelier « Le dispositif Dutreil face aux évolutions législatives : mécanismes, enjeux et stratégies familiales » par MEESCHAERT

Avec : 

  • Laurent DESMOULIERE – Directeur Adjoint du Family Office et Directeur de l’ingénierie patrimoniale de Meeschaert
  • Charles BIENAIMÉ – Directeur du Family Office et membre du directoire de Meeschaert Family Office

Atelier « Transmettre le flambeau d’une entreprise familiale à la génération suivante » par FORTALENTS

Avec : 

  • Léonard FORESTIER – Dirigeant-Receveur de Petit Forestier Group
  • Matthieu LECLERCQ – Président Fondateur de For Talents
  • Alain SEBBAN – Fondateur-Transmetteur du Groupe Cofinas

Atelier « Le choc de l’instabilité fiscale : quels impacts pour les entrepreneurs et leurs familles ? » par MIRABAUD

Avec :

  • Nicolas BAVEREZ – Historien, essayiste et éditorialiste
  • Stéphane JAOUEN – Directeur général de Mirabaud & Cie Europe
  • Marc SABATE – Directeur général de Mirabaud Advisors
  • Jean-Frédéric DE LEUSSE – Strategic Advisor, Mirabaud France

 

18h00 – Conclusion du Family & Business Forum 2025

Avec les témoignages de : 

  • Sébastien MARTIN – Ministre délégué auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle, énergétique et numérique, chargé de l’Industrie

 

Animation : Pierrick Merlet & Philippe Mabille.

Lien du replay : Conclusion du Family & Business Forum Paris

 

Merci à nos co-organisateurs LaTribune et le FBN France ainsi qu’à tous nos partenaires 2025 , qui contribuent à faire de cet événement un moment exceptionnel !

Rendez-vous pour l’édition 2026 !

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.

La matrice des enjeux

  • A partir du diagnostic partagé, les principaux enjeux sont identifiés et discutés
  • Ils sont ensuite hiérarchisés dans la matrice des enjeux de Family & Co (en savoir plus ici)
    La « Matrice des enjeux » classe ces derniers, quelle que soit leur nature, en fonction de la maîtrise qu’en ont les responsables et de l’impact que leur « non résolution » peut avoir sur la vie de la société… ou de la famille.

Le diagnostic initial

  • Le point de départ est le diagnostic effectué par le responsable, seul ou avec F&Co.
  • Celui-ci est ensuite partagé avec le Partner Family & Co, avec lequel il donne lieu à une lecture critique.
  • Le diagnostic est finalement co-construit, c’est-à-dire fait l’objet d’un consensus entre les deux.