Family & Business podcast – Episode 13 – Les actionnaires passent à l’action avec Hervé Coppens

Podcast 13 actionnaires en action avecHervé Coppens

Dans ce 13ème épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon est ravi d’accueillir Hervé Coppens pour discuter du rôle central que peuvent jouer les actionnaires dans la pérennité des entreprises dont ils sont les propriétaires.

Hervé Coppens, membre de la 5ème génération des familles fondatrices de Solvay et membre actif de la gouvernance du groupe pendant 15 ans, nous apporte sa perspective sur l’organisation d’un large actionnariat et son impact en nous racontant plus de 15 ans d’histoire du groupe.

Rejoignez-nous pour une conversation fascinante sur l’engagement des actionnaires, la gouvernance et l’évolution d’une grande aventure industrielle au fil des années.

 

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.