- Quel sens donner à l’engagement des actionnaires familiaux ?
- Dans quel but oeuvrent-ils ensemble ?
- Comment organiser cette dynamique collective ?
- Comment structurer leurs différentes approches ?
Nous avons été heureux d’avoir pu coordonner avec le cabinet Fidal la rédaction de cette étude sur la fierté d’appartenance dans les actionnariats familiaux (tome 1 et tome 2).
Nous avons regroupé beaucoup d’éléments de réponse et de mise en perspective dans cette étude préfacée par la députée Olivia Gregoire, vice présidente de la commission des finances et le sénateur Thani MOHAMED SOILIHI, vice président du Sénat.
Nous avons aussi bénéficié du regard bienveillant du professeur d’HEC Paris Rodolphe Durand, merci à lui pour sa contribution.
Un grand merci à nos amis de Fidal (Fidal Val de Loire Océan, Fidal Paris, Fidal Grand Est, Fidal Normandie, Fidal Aquitaine Atlantique, Fidal Direction Internationale, Fidal Bourgogne Franche-Comté, Fidal Centre, Fidal Bretagne) pour cette opportunité et cette collaboration passionnante.
Et merci aussi à LexisNexis qui nous a offert cette belle tribune.
En savoir plus et acheter des exemplaires :
- Actes pratiques et ingénierie sociétaire N°4 – « Renforcer le sentiment d’appartenance des associés familiaux » 2ème partie http://www.lexiskiosque.fr/catalog/actes-pratiques-et-ingenierie-societaire/actes-pratiques-et-ingenierie-societaire/n4-2020
-
Actes pratiques et ingénierie sociétaire N°3 – « Renforcer le sentiment d’appartenance des associés familiaux » 1ère partie http://www.lexiskiosque.fr/catalog/actes-pratiques-et-ingenierie-societaire/actes-pratiques-et-ingenierie-societaire/n3-2020
