Communiqué de presse Family & Co septembre-2020

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Communiqué de presse complet

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Family & Co annonce avec joie le renforcement significatif de son équipe, avec les arrivées de :

  • David OLIVEIRA (ex-BPIFrance Conseil) en tant que directeur du développement
  • Isabelle PROUST (ex dg bernard loiseau) dans son équipe de partners
  • Patrick TREFOIS (ex-SUEZ & Plastic Omium) dans son équipe de partners

Family & Co, seul cabinet de conseil centré sur l’accompagnement des actionnaires familiaux a le plaisir d’étoffer son équipe au service de ses clients, avec :

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  • La nomination de David Oliveira au poste de Directeur du développement.
  • L’arrivée de Patrick Trefois dans son équipe de partners, qui prendra plus spécialement en charge l’ouverture d’un nouveau bureau à Bordeaux.
  • L’arrivée de Isabelle Proust qui vient aussi renforcer son équipe de partners

« Les 3 arrivées que nous annonçons aujourd’hui marquent une nouvelle étape dans le développement de Family & Co.

David, expert et praticien du conseil qui a largement contribué au développement de l’offre conseil de BPI France va pouvoir nous aider à développer notre approche d’accompagnement multidirectionnel de nos clients.

Patrick nous permettra d’établir une présence forte et durable dans le Sud-Ouest en préparant notamment la création d’un bureau permanent à Bordeaux.

Isabelle avec qui nous avons commencé à travailler depuis avril met déjà son expérience de plus de 17 ans en direction d’entreprise au service de certains de nos clients.

Nous sommes très heureux de pouvoir compter sur eux, avec leurs profils qui viennent compléter avec bonheur notre belle équipe, pour travailler ensemble au bénéfice de nos clients entreprises familiales. » 

Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, associés gérants de Family & Co.


A propos de Family & Co :

Family & Co est le seul cabinet de conseil centré sur les besoins des actionnaires familiaux. 

  • Une intervention unique en duo de seniors
  • Une posture de pair à pair (expérience de dirigeants et des entreprises familiales)
  • Plus de 15 ans d’expérience auprès des familles
  • Plus de 20 familles accompagnées chaque année

Site web : www.family-and-co.eu

Contactez-nous via le formulaire de contact ou par téléphone au +33 (0)1 40 15 90 10 

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À propos de nous

Logo de l'entreprise Family & Co, créé en 2004
Graphique des 40 actionnariats accompagnés annuellement
Photo des anciens dirigeants de Family and Co
Infographie des 4000 actionnaires conseillés par Family and Co
Trois bureaux familiaux modernes

Le bilan d’étape

  • C’est notre « rapport de fin de mission », qui évalue (et valorise…) la résolution des problèmes posés, tels que décrits par le diagnostic (qui du coup est mis à jour) …
  • … tout en ouvrant aussi sur les nouveaux enjeux qui restent à aborder ou sur les nouvelles problématiques qui découlent du travail effectué…
  • … afin de garder en mouvement le collectif suite à la démarche.
  • C’est donc bien un « bilan d’étape », dans un processus en mouvement, car ce qui compte c’est la dynamique dans laquelle est placée la famille, pas le fait que Family & Co ait achevé une phase de sa mission !

La synthèse Family & Co

  • Tenant compte à la fois des enjeux identifiés, du contexte d’action et des ressources et contraintes, ce document synthétise les envies des actionnaires, leurs axes de réflexion et dessine les schémas d’organisation utiles pour résoudre ou anticiper d’éventuels problèmes.
  • Il intègre un plan d’action pour permettre à la famille d’approfondir ou concevoir les éléments de projet ou d’organisation qui sont adaptés dans sa situation.

Les entretiens Family & Co

  • Cette analyse complète vise à examiner la situation réelle de l’actionnariat en profondeur, à partir d’un croisement d’entretiens individuels complets et structurés et de moments collectifs
  • Issue d’une expérience de plus de 15 ans auprès des familles, cette grille d’analyse individuelle couvre de façon globale l’ensemble des aspects de la relation entre famille et entreprises, lorsque nombre d’intervenants sur notre marché, issus d’une expertise en particulier, adoptent des prismes techniques plus marqués et se concentrent sur telle ou telle dimension de cette relation.